Рост вакансий в английском футболе
Клубы английского футбола сейчас рекламируют больше вакансий, чем когда-либо прежде: набор сотрудников резко вырос в последние годы, а доля позиций, связанных с данными и аналитикой, заметно увеличилась. Футбол всё чаще превращается в индустрию для международных инвесторов, а технологии уже стали значимой частью спорта. Глобальная платформа по поиску работы Indeed зафиксировала, что набор персонала в футбольных клубах Великобритании утроился по сравнению с периодом до конца предыдущего десятилетия.
Доли вакансий в области данных и аналитики достигли рекордных 3,2% от всех объявлений профессиональных клубов. За это время их доля более чем удвоилась, поскольку клубы нанимают специалистов, которые помогают формировать трансферную политику, повышать спортивные результаты и принимать тактические решения. Хотя исследование фокусируется на Великобритании, европейский футбол тесно взаимосвязан, и аналитика данных уже играет значимую роль в ведущих чемпионатах Испании, Германии, Италии и Франции.
Так, испанская лига стала одним из центров применения больших данных в футболе: данные используются и для подготовки к матчам, и для послематчевого анализа. В условиях правил экономического контроля аналитические инструменты помогают клубам выявлять ключевых игроков внутри лиги и действовать более осознанно на трансферном рынке.
По данным Indeed, профессиональные футбольные клубы размещали 714 вакансий на миллион объявлений о работе в Великобритании в исследуемом году, тогда как в базовом году показатель составлял 247 на миллион — то есть количество объявлений почти утроилось. Аналитики Indeed ожидают дальнейшего роста и прогнозируют, что показатель достигнет примерно 722 вакансий на миллион в следующем анализируемом периоде.
Изменения в структуре футбольных клубов
«Футбольные клубы уже не просто спортивные организации. Это сложные медийные, аналитические и коммерческие структуры, и набор персонала отражает это. Помимо тренеров, клубы нанимают поваров, стюардов, маркетологов, специалистов по работе с сообществом и всё чаще — аналитиков данных», — отмечает старший экономист Indeed Джек Кеннеди.
В то же время футбольная отрасль остаётся относительно небольшой частью общего рынка труда: лишь 0,07% британских объявлений приходится на этот сектор. Для сравнения, розничная торговля составляет около 4%, разработка программного обеспечения — порядка 2,3%. Доля футбола ближе по масштабу к таким узкоспециализированным сферам, как авиация.
«Набор персонала в клубах в целом держится примерно на одном уровне, поэтому сейчас они занимают большую долю в рамках уменьшившегося общего «пирога» на рынке труда», — говорит Кеннеди.
Востребованные роли в клубах
По профессиям лидируют спортивные и тренерские позиции, на них приходилось 11,0% объявлений профессиональных клубов в Великобритании в отчётном периоде. В эту категорию входят должности тренеров, футбольных коучей, спортивных специалистов, менеджеров и персональных тренеров. На втором месте по удельному весу — сфера питания и обслуживания с 10,8%. Управленческие позиции занимают заметную долю — 9,7%. Административная поддержка составляет 6,0% объявлений, терапия — 3,8%, продажи — 3,7%. Сферы искусства, развлечений и маркетинга также имеют более 3% от общего числа вакансий.
Доля вакансий в области данных и аналитики растёт. Эти роли занимают девятое место по числу объявлений в клубах, обеспечивая 3,2% всех позиций. Несмотря на относительную малость доли, за последнее десятилетие аналитика превратилась в центральную функцию в профессиональном футболе: её вклад увеличился с 1,5% до 3,2%. Наиболее распространённые должности в этой категории — аналитик эффективности, аналитик, data scientist, data analyst и стажёр в области Data Science.
«То, что начиналось как простое отслеживание показателей производительности, теперь поддерживает подбор игроков, тактическую подготовку, профилактику травм и коммерческую стратегию», — комментирует Кеннеди. По его словам, вызов заключается не в сборе данных, а в умении правильно их интерпретировать; клубы, которые переводят аналитические выводы в практические решения на тренировках, трансферном рынке и в тактике, получают конкурентное преимущество.
Численность сотрудников в клубах сильно варьируется. По данным Indeed, в крупнейших клубах работает до примерно 1 000 человек — это примерно в 40 раз больше, чем состав игровой команды на поле в высшей лиге. Такой масштаб отражает, что современные клубы расширяют спектр деятельности далеко за пределы непосредственно спортивной части, включая медиа, коммерцию и инфраструктурную поддержку.
В итоге наблюдается структурная трансформация рынка труда в футболе: клубы активно растут как работодатели, при этом особое внимание уделяется внедрению аналитики и технологий, что меняет подходы к подготовке команд, управлению травмами и выстраиванию коммерческих стратегий.